爽片大项目做好细致的准备非常重要。

第二个主要原因：爽片越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。爽片2.找到跨界的现实中的参照系。

慢思快干整体而言，爽片大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。至于操办奥运会的经验云云，爽片当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。爽片皮克斯动画工作室就特别看重准备。

爽片计划赶不上变化就是这个意思。当然，爽片细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

但有些时候却是肥尾分布的，爽片这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

在大多数情况下，爽片大项目不应追求第一、最大、最长、最高。在大多数情况下，爽片大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

一个项目拖的时间越长，爽片不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。准备充分，爽片意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

但有些时候却是肥尾分布的，爽片这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。摘要：爽片为什么许多大项目，爽片无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。